全省法院审判管理能力提升培训班开班

培训班指出，去年以来，全省法院审判管理部门全面贯彻落实最高法院和省法院党组部署要求，工作重心持续向审判执行重点聚焦，在深化思想认识、健全制度机制、压实管理责任等方面先行先试、敢担善为，为推动全省法院办案能力、管理水平、审判质效提标进位作出了积极贡献。

培训班强调，全省法院审判管理工作要始终坚持问题导向，紧紧抓牢提质增效主线，着力加强符合司法规律的审判管理。要深化思想认识，以更新理念引领审判管理的行动之变。树牢审判管理的“大管理观”，贯通审判管理与政务、队伍管理，贯通面的管理与点的整改。学深悟透指标体系的价值理念，发挥指标体系“体检表”功能，加强数据研判会商，提升质效、优化指标。要紧盯重点关键，以优化机制保障审判管理的质效之变。优化审判质效评价机制、审判绩效考核机制、突出问题督办机制，加强指标动态监测、分析研判，把“评案”与“考人”有机融合，使业绩考核更加科学、合理、精准，常态化开展审判管理突出问题督办，强化警示提醒、督促问责。要突出难题破解，以压实责任激发审判管理的动能之变。推动阅核制落地见效，压实院庭长监督管理责任；着力促推能力提升，抓紧制定下发文书规范，做好“双百”评选，组织开展业务培训、技能竞赛、业务比武、文书评比；严格落实制度要求，细化完善管理制度，规制和保障审判质效提升；抓紧抓实专项任务，加快清积进度，做实案件评查，推动薄弱法院“质效脱薄”。要强化协同创新，以科技赋能拓延审判管理的发展之变。深入贯彻落实全国法院“一张网”建设工作座谈会精神，全面把握“一张网”建设整体规划和我省法院主要任务，关注试点法院情况，抓紧对标最高法院部署安排，确保如期完成“一张网”建设任务。要正确把握和科学运用指标体系，坚决纠治数据问题和“反管理”现象，更好发挥指标体系“指挥棒”作用。

开班仪式后，培训班分4组围绕当前全省法院审判管理存在的问题及原因开展专题研讨。此次培训班为期5天，全省法院130余名审判管理业务骨干参加培训。