近年来，临夏临夏县先锋乡持续加强基层治理体系和治理能力现代化建设，根据《临夏州“党群零距离”网格化提升基层治理能力“1+N”工作机制 (试行) 》文件精神，立足实际、聚焦难点，坚持党建引领、网格管理，不断创新机制，不断丰富围绕一网统管、双线融合、六单联办等网格运行机制，切实打通服务群众“最后一公里”。
科学划分网格
以“党组织建在网格上、网格走进群众中”的工作理念，把全乡划分为16个网格，按照“人员全配备、力量全整合”的要求，选优配齐网格员125名，将网格与新时代文明实践相融合，形成了乡村网格化管理“一格一员，一网多管，一员多能”的运行模式，乡村服务管理水平得到全面提升。
强化责任落实
全乡成立网格化管理党小组18个，由村党组织书记、副书记任组长，其他党员为组员，统筹、协调、推动网格化管理工作。按照网格化管理要求，网格员依托七彩“先锋”平台和“五心”先锋APP，在所属网格内采集信息、掌握民情、上报问题，实现主动发现问题，高效解决问题的治理效果，做到“责任全压实”。
精准服务民生
在网格化管理的基础上，紧紧围绕“民呼我应、六单联办”网格事项处理机制，全面推行“群众点单、网格核单、村下单、乡派单、部门接单、群众评单”的工作方法，积极引导群众“有事儿找网格”，主动参与乡村事务管理，积极构建“共建共治共享”的治理格局。同时，将政策宣传、矛盾化解、人居环境等涉及群众切身利益的重点工作纳入网格管理，实现问题发现在网格、资源整合在网格、问题解决在网格，切实打通服务群众的“最后一公里”。
加强网格管理
按照“四培五考”网格员队伍管理机制，定期对网格员开展业务能力提升培训。各村每月召开1次网格长会议，总结经验不足，安排部署工作；将网格化管理纳入党支部考评和基层党组织书记述职评议内容，每月量化评比，压实工作责任，积极构建乡党委统筹抓、村党组织牵头抓、网格员具体抓的治理格局。
