金昌市检察机关聚焦检察主责主业，运用更加科学的管理方式，将检察管理的重点和目的落在高质效办好每一个案件上，扎实推进“三个管理”落地落实，推动检察工作高质量发展。
以高水平管理服务高质效办案。全市两级检察机关积极更新办案理念、提升办案能力，着力推进检察管理理念、体系、机制、能力现代化，健全检察业务指导、管控、评价制约监督体系。市检察院案管办围绕履职办案全过程各环节进行规范督促，紧盯办案关键环节、重大情况、重要问题等进行管理统筹，聚焦重点案件类型、重点办案领域、重要业务态势等进行分析研判，把宏观案件质效分析与微观案件质量评查有机结合起来，把管理成效充分体现在办案上，引导办案主体着眼于办案质量、效率、效果有机统一，统筹兼顾实体公正、程序公正、社会公正，让公平正义更加可感可触可见，真正落实到每一个案件、每一个环节。
以高水平管理支撑高质效履职。巩固深化“谁办案谁负责、谁决定谁负责”的落实机制，明确各办案主体法定职责，以办案主体独立行使检察权为前提，强调其独立地位和决定权限，促进检察办案在程序上更加规范、在结果上更加准确、在效果上更加优良。通过业务管理上的业务数据会商、定期督查督办，案件管理上的检察权上下级、内外部制约监督，质量管理上的流程监控、质量评查、反向审视，着力解决实践中放而不管、制约不够、监督乏力等问题。严格追责，完善线索发现、移送、追责程序启动等工作机制，推动责任落实、责任认定、责任追究与业务管理、案件管理、质量管理有机衔接。
以高水平管理助推高质量发展。金昌市检察机关强化理念引领，引导干警树立“高质效办好每一个案件”的基本价值追求，树立科学管理理念，准确理解、深刻认同“三个管理”价值取向和基本要求，深刻领会最高检取消业务数据考核功能的政治考量和价值导向，切实改变简单依赖数据进行考核管理的惯性思维，从简单数据管理向综合管理、全面管理转变。全市检察机关把办案作为最好的“练兵场”，坚持“在案中练”“在事上磨”，引导干警在每一个个案的高质效办理中提升能力，在专项工作、大要案办理中磨砺本领，把经手的案件打造成铁案、精品案件，以个案高质效促进法律监督整体高质效。