今年以来，临夏州东乡县聚焦平安建设，狠抓基层治理，以综治中心实体化建设为基础、规范化运行为保障、实战化导向为目的，扎实推进创安创稳走深走实，以高水平安全护航高质量发展，全县社会大局安全稳定。上半年，综治中心共受理矛盾纠纷6361件，同比上升144%，万人矛盾纠纷排查录入139.8件，守住了“六个不发生”的底线。
聚焦实体化建设，构建基层治理“主阵地”
破解“挂牌空转、人员虚设”的困境，使综治中心从“纸上机构”变为“实体平台”。
建强实体队伍。县委主要领导先后四次调研综治中心建设，统筹解决困难问题。带编划转干部11人，增加人员编制至16人，提拔晋升8人。县委政法委向县委积极推荐常驻干部和入驻干部，提拔晋升、优化调任14人，“老铁”调解室招聘专职调解员16人。
完善实体场所。县上划转办公场地，按照“1+5+N”模式，规范设置窗口，提供精准服务。
推动实体运行。县委县政府审议通过，将县综治中心列为独立法人正科级事业单位管理，暂设主任、副主任各1名，配备干部14名。办理了事业单位法人证书，启用公章，成立了党支部。
强化实体保障。为综治中心设立独立账户，配备财务人员，政法委已划转综治中心工作经费，并将办公经费及调解员专项经费纳入县级财政年度预算，为中心高效运转提供有力保障。
聚焦规范化运行，促推基层治理“高效能”
从流程、责任、机制入手，使综治中心运转有章可循、有据可依。
运行机制规范化。制定了联席会议、分析研判、请示报告等制度，按照矛盾纠纷化解法治化“路线图”和入驻人员管理办法，推动入驻单位落实职责任务，形成“综治中心程序性推进、办理部门实质性解决”的工作格局。
部门入驻规范化。政法委选派两名科级干部统筹推进矛盾化解“责任不清、措施不实、质效不显”的问题。选派13名骨干常驻，12个重点部门轮驻，信访、诉服、维权中心整体入驻，调配2名律师、1名公证员驻点办公，50余人在综治中心调度下常态化开展工作，承接能力显著提升。
平台建设规范化。高效使用平台，“平安甘肃”录入信息4372条，“七彩先锋”录入信息13067条。建立东乡籍网络平台账号信息库及负面清单。谋划实施《安全生产监管及防灾减灾能力提升建设项目》，风险研判、预测预警、应急处置能力进一步加强。
督办落实规范化。将基层治理工作纳入县委重点工作调度会的范围，同部署、同调度、同推进。政法委牵头开展4轮次专项督查，交办问题，制发“提示函”“预警函”32份。综治中心实行“月分析、月研判、月调度”机制，每月将分析专报呈送县委县政府，经主要领导批示后，转办各相关单位，有力有效推进工作落实。
聚焦实战化导向，紧盯基层治理“关键事”
以解决实际问题为目的，使综治中心成为化解矛盾、防控风险的“指挥部”。
矛盾化解实战化。县综治中心全量受理群众诉求342件，其中“老铁”调解室化解151件、占44%。“一把手”带头调解疑难矛盾纠纷314件。受理办结行政复议案件17件。办结省州交办现实矛盾25项。办理欠薪案357件，劳动仲裁2件，追回工资482万元。
网格服务实战化。制定网格优化提升方案，优化小组465个、增设20个、撤并23个，涉及群众10579户、占全县总户数的16.1%，有效解决了网格员“跑路多、效率低”问题，切实减轻网格员负担。351名网格员摸排上报信息1.3万余条，249个网格内矛盾纠纷未外溢，占比70.9%，做到了矛盾纠纷不上交。
“三调”对接实战化。制定县级领导“访调督办”工作清单，按照分管领域坐班接访，轮驻单位随叫随访，做到了信访诉求“谁主业、谁主责、谁办理”，办结群众事项101件（次）。访调流转71件，办结率100%；警调流转767件、办结率96.4%；诉调流转799件、速裁26件。同时将法院审判的84件小额执行案件再次流转至综治中心，已调解执行53件。办结巡视组移交信访事项255件，办结率95%，达到了案结事了人和的目的。
服务管理实战化。开展“基层社会治理提升年”活动，梳理化解现实矛盾663件，化解率98%，稳控潜在风险281条。203名法治副校长通过参与式、体验式、沉浸式开展法治教育2轮次，服务管理水平进一步提升。