定西市安定区法院“奋进争优”催生新气象

　　今年以来，定西市安定区法院扎实开展“奋进争优”活动，一子落而满盘活，带动整体工作呈现新气象。

 

　　安定区法院突出“三个导向”、健全“三类机制”、推出“四项创新”，扎实开展“奋进争优”活动，多点突破、整体提升，推动工作提质增效，服务保障追赶发展。

 

突出三个导向：一切奔着问题去、迎着困难上

 

　　目标导向逼潜力。安定区法院对比其他法院、分析本院实际，对6方面20项重点指标逐一确定合理的争先进位提升目标，形成数据倒逼、任务倒逼、责任倒逼态势，重点解决诉前调解案件占比较少、速裁快审案件审理周期长、电子送达平台应用率低、保全案件办理期限长、庭审直播量少、网上开庭案件数量少等问题。

　　问题导向补短板。紧盯短板弱项，通过专业法官会议、审委会会议，对重点案件、典型问题把脉会诊，明确突破方向，重点解决结案率低、发回改判案件较多、诉讼类案件久拖不决、长期未结案件基数大、执行“3+1”核心指标排名靠后、旧存案件基数大，执行队伍力量分散、执行模式陈旧单一等问题。

 

　　效果导向抓到底。通过数据汇总、分析研判、业绩通报，做到目标任务不达标不放手、指标要求不达标不放手、工作质效无起色不放手，重点解决案件归档不及时不规范、耗材浪费、公共用房管理混乱、公务用车统筹使用率低、宣传信息质量差、日常考勤宽松软、集体活动出勤率低、学习主动性差等问题。

 

健全三类机制：一切冲着责任来、盯着质效督

 

　　健全“三个一”督导机制。活动督考专班每月一督导，掌握底数、了解详情；院党组每月一研判，针对推进中的问题，明确改进措施；主要指标每月一评比，评比结果分部门、团队、员额法官予以公示。目前已开展专项督导2次，形成分析研判报告文件2份，分门别类建立横向评比清单4份。

　　健全“三挂钩”激励机制。与年度考核挂钩，修订《绩效考核办法》，调整考核打分权重，充分体现“干好干坏不一样”；与个人晋升挂钩，在活动中考察识别干部、发现培养干部，以实绩论英雄、让有为者有位；与评优选先挂钩，对工作干在前、指标走在前的部门和干警，在各类评优选先中优先推荐。

　　健全“三步走”问责机制。对重点工作、关键指标走在后的部门和个人，先由督考专班全院通报，分管领导谈话提醒；两次通报提醒仍无起色的，由主要领导重点约谈；必要时，由纪检监察部门追责问责。目前已通报提醒2次、24人次，重点约谈11人次，严肃问责1人次。

 

推出四项创新：一切锚定争优谋、带着方法干

 

　　构建一站解纷新常态。按照“1+1+2”模式（1名法官、1名法官助理、2名书记员），组建2支诉前调解团队入驻区综治中心，无缝对接物业、道交、家事、医患4个专业调委会，实打实开展多元解纷和诉源治理工作。截至目前，新收案件2070件，同比下降39%；结案率63%，同比上升8.42%。

　　创新执行流程新模式。探索执行“区块链”新型办案模式，按照“3+1+N”配置（3名员额法官、1名法官助理、N名书记员和司法警察），组建新型办案团队3个，划分通知送达、网络查控、组织实施、结案归档4个区块，点线面集约、条块链结合，推动解决执行难。目前，执行案件执结率52.65%，同比上升14.98%，“3+1”核心指标全面提升。

　　探索法庭建设新名片。坚持“走出去”与“请进来”相结合、因地制宜与突出特色相结合、凝聚合力与靶向发力相结合，挖掘自身潜力，培育法庭特色，推动人民法院调解平台“三进”工作，精准运用“人民调解+司法确认”模式，提升基层社会治理能力。目前4个基层法庭受理案件881件，占全院的29.8%。

　　打造队伍建设新亮点。坚持党建引领，开展助力乡村振兴“绿满陇中”结对共建、缅怀英烈、普法宣传等主题活动。坚持文化浸润，联合市图书馆开展青年读书活动，打造“长廊文化”“大厅文化”“电梯文化”，改善基层法庭文体设施。坚持岗位练兵，各庭室结合实际大练兵、大比武，提升司法能力。坚持优化组合，深挖内生潜力，按照“1+1+2”模式配强3支速裁团队归立案庭管理，速裁快审案件394件，占一审结案数的21.1%。