临泽县人民检察院：强化管理促服务 提升保障能力水平

近年来，临泽县人民检察院严格执行中央八项规定精神及各项财经纪律和政策法规，不断健全完善内控管理机制，通过夯实财务管理责任防线、内控防线、监督防线，科学管理、优质保障，使财务管理和后勤服务保障工作更加纳入制度化、规范化，为各项检察工作高质量发展提供了有力保障。

一是加大制度刚性，筑牢内控防线。健全完善财务管理、公务接待、资产管理等五项制度，从预算、收支管理、资产项目管理、车辆运行维护、内部控制等10个方面进行具体细化，使各项工作有章可循，有据可依。公务接待严格执行“三单一票”，公务用车维修保养定点化，台账式管理，各类办案办公物品、耗材严格使用集中采购、领用审批制，三公经费支出从严控制，依纪依规。维修改造项目、装备资产等重大事项认真落实民主集中制，集体研究决策，严格执行申报审批、招投标、结算审计工作流程，做到公开透明。固定资产分类管理，线上线下同步，专人专责，建表造册，建立资产台账3大类11份，财务及资产项目管理依法科学合理规范。

二是优化服务保障，提升服务质效。牢固树立“服务第一”的理念，依托大数据、人工智能，加快完成了检察工作局域网、语音识别系统、“云桌面”、跨部门政法大数据办案平台建设，运用政法跨部门大数据办案平台推送公诉案件86件、批捕案件17件，实现业务跨部门网上信息流转、数据共享、全程留痕“一条龙”，有效释放了检察“生产力”，提升了办案质效。坚持勤俭建院、文化育检，调整优化办公用房、绿化美化工作环境，利用检察文化沙龙、法警体能训练室、检务通电子图书自助借阅等平台为干警提供良好的工作生活环境，营造了“快乐工作、幸福生活”的融合氛围。

三是强化监督制约，促进管理依法规范。常态化开展警示教育，查找梳理部门廉政风险点4个,重点人员、关键岗位个人廉政风险点22个，建立负面清单31个，定期、不定期开展警示教育谈话48人次，引导干警时刻绷紧“纪律弦”。加大检务公开力度，在检察门户网站公开年度财务预决算、项目管理等情况，主动向院党组报告财务执行情况，三公经费支出自觉接受纪检监察监督和社会监督，切实促进“人、财、物”管理依法透明高效。