定西市中院“1116”工作机制提升审判管理水平

　　今年以来，定西市中级人民法院牢固树立抓审判就必须抓管理、向管理要质量、向管理要效率、向管理要形象、以管理保公正、以公正促公信的理念，探索形成“1116”工作机制，不断提升审判管理水平，切实促进审判质效。

　　构建“111”审判管理工作思路，即：一个目标，全面提升审判质效、服务领导科学决策；一个关键：压实院庭长的审判监督管理职责；一个途径：以信息化应用和智慧法院建设助推审判管理。

　　以“六项机制”为抓手，运用司法大数据对案件运行态势进行实时研判、全程监控、定期分析，查找短板弱项、明确整改措施、出台规章制度，由事后管理向事前事中管理转变、程序管理向实体监管转变，实现了审判管理精细化、科学化。

　　实行“四级四单”督办机制。通过院长、主管副院长、庭长、审管办“四级”督办，发出“节点信息提醒单、审限管理提示单、临期案件催办单、长期未结督办单”四单的方式，督促加快办案进度，促进法定审限内结案。共发出“四单”136份。

　　实行发改案件“双向反馈”机制。紧盯大数据分析出的短板弱项，出台发改案件双向反馈工作办法，加强一、二审法官之间的互动交流，推动发改案件良性运行，上半年发回案件同比减少了58.8%。

　　实行专业法官会议参谋过滤机制。探索建立了跨审级、跨部门专业法官会议和周例会制度，依托大数据平台对提请案件事前进行类案检索，实现专业法官会议实体化运行。共召开专业法官会议94次、讨论案件283件。

　　实行审判质效双重评查机制。在对案件开展常规评查、重点评查和专项评查的基础上，整合人力资源，成立审判执行质效评查组对“四类案件”等重点案件进行二次评查，切实提高案件质量。

　　实行“三评析三通报”机制。针对审判质效、发改案件、案件评查等情况进行评析通报，让缺点放在明处、不足摆在眼前，使审判管理更加透明化、可视化，切实达到抓整改、补短板、促提升的目的。

　　实行“双评”工作机制。充分发挥优秀庭审、优秀裁判文书的引领示范作用，激发法官的质量意识和精品意识，形成比学赶超良好氛围。评选出8场优秀庭审、17份优秀裁判文书进行了表彰。

　　上半年，定西市法院受理案数居全省第三，审执结案件居全省第二，法官人均结案居全省第五，办案核心指标走在了全省前列。