金昌金川检察：以业务数据研判助推提升办案质效

    为进一步推动各项工作提质增效，6月29日，金昌市金川区检察院召开2024年上半年检察数据分析研判会商会议，对标工作目标，坚持问题导向，对照检查审视，全面分析研判今年以来的检察业务工作态势，安排部署下一阶段工作重点。

    会上，案件管理组遵循“38+8”考核指标，对标检察业务工作考评办法，从案件办理基本情况、办案质效、检察业务质量管理、检察业务影响力指标四个方面通报了金川区检察院上半年各项检察工作数据情况，逐项分析了目前存在的短板弱项，尤其对人民监督员、检察听证等“大管理”现存的监督数量不足、监督方式单一等问题提出了具体的意见建议。业务部门负责人立足工作实际，结合检察业务质效数据反映出的问题和短板，分别进行表态发言，明确了工作进度，拿出了具体举措，分管院领导逐一进行点评，并就如何落实好全年工作目标提出了指导意见。

    “此次数据分析会议提出的问题很有针对性，既“商”出了成效，又提出了“治”的举措；参加会商会议方式新颖，让我们对检察工作有了更加深入的了解，检察机关影响力进一步提升”。两名人民监督员在会上发表了监督意见。

    会议指出，此次会商会议对今年上半年检察业务工作进行盘点，及时发现和找准数据变化背后的苗头性、倾向性、典型性等问题，提建议、研对策，对促进“高质效办好每一个案件”起到有力推动作用。会议首次邀请人民监督员参加并听取意见建议，是以通报检察工作方式听取人民监督员意见的“起点”，也是勇于接受社会公众监督的“缩影”。业务部门和案管组要以此次会商会议为契机，形成不定期、多方式开展会商研判的工作机制，加强横向联系，业务部门及时掌握检察业务数据变化情况，案管部门着力加强分析研判，共促“四大检察”全面协调充分融合发展。

    会议强调，各部门要主动结合自身工作找差距、明方向、促提升，找准下半年工作的发力点，打通高质效监督办案中的实践堵点，补短板、强弱项。统筹好业务宏观管理与个案微观管理、处理好“小管理”与“大管理”的关系，多方面、多维度引导业务工作高质量发展。提前谋划，尽早安排，把握好时间节点和工作进度，强化质效引领，做实做细各项检察工作，及时听取百姓心声，努力增强人民群众的获得感、幸福感，使所办案件经得起历史和实践考验。

    会议要求，各部门要进一步压实责任、完善机制，全面落实会上提出的各项举措建议，案管部门对具体措施进行汇总提炼，业务部门对标对表院党组的安排部署，加大力度，抓好各项工作稳步推进。坚持问题导向，深入分析研究，以“等不起”的使命感、“坐不住”的危机感、“慢不得”的紧迫感，多措并举、多路并进，力争强弱项、消空白。将“高质效办好每一个案件”作为新时代新征程检察履职办案的基本价值追求，为实现金川检察进入全省基层院第一方阵的工作目标而努力奋斗。