聚焦打造“三项工程” 建构“三大体系” 不断提升审判管理工作——甘南中院2024年审判管理工作综述

推进院庭长办案常态化提升繁案质量。严格落实“阅核制”，制作裁判文书阅核表，加强“四类案件”监管，强调阅核全程留痕。狠抓院庭长带头办案，充分发挥“关键少数”示范引领作用，形成院庭长办案常态化机制，召开审委会14次，共同讨论重大、疑难、复杂案件35件，审委会委员办案数量占到了全院案件数的40%以上。

加强指导统筹全州法院工作整体向好。牢固树立全州法院“一盘棋”意识，开展全州法院庭审观摩、规范庭审座谈、案件评查、季度态势分析，紧盯审判质量数据指标，实施数据分析“日常监管、月初研判、月中调度、月底警示”机制，从用数据说话转变为让数据说话，及时发现司法办案中存在的问题，为院党组监督管理和事项决策提供依据，着力解决影响审判质效的堵点、难点、重点问题，全州法院法定审限内结案率100%。

强化办精品案件意识全面提质增效。持续加强智慧法院科技成果运用，网上立案、网上交费、网上开庭、电子送达，实现了从立案到结案全程电子化流转，“云”上见让司法公正加速抵达。进一步增强司法公开的积极性和主动性，将司法公开覆盖法院工作的各领域、各环节，庭审直播、裁判文书上网让司法公开成为密切联系群众的桥梁纽带，实现司法质效和群众满意双提升，一审案件上诉率同比下降1.63个百分点。

以“四类案件”为抓手健全监督体系。充分发挥院庭长监管职责，审管办加强案件流程节点管控和审限管理，院庭长根据需要启动监管程序，坚持“立案庭初步排查—业务庭重点排查—审管纪检监察综合排查”思路的基础上，辅以“法官主动发现报告、专业法官会议讨论认定、院庭长审查决定”的三种补充识别模式，确保“四类案件”监管不留死角，切实做到“放权不放任、监管不缺位、到位不越位”。

以统一裁判尺度为关键夯实监管根基。健全完善审判权力运行机制，规范审委会、合议庭工作规则，严把提请审委会讨论案件质量，增设专业法官会议前置程序，充分发挥集体研商工作优势，疑难、复杂、新类型案件集体“会诊把脉”，统一裁判尺度，及时总结裁判规则，避免同案不同判，切实提升审委会会议质量。全州法院被二审发回、改判49件，发改案件数仅占已结案件的0.07%。

以案件质量评查为重点强化监管成效。坚持以案件质量为抓手，明确评查范围、评查主体、评查工作流程，细化评查细则和标准，建立健全常态化案件质量评查机制，将改判或发回重审的案件、涉诉信访、督办案件纳入重点评查范围，审管办对评查问题清单树立汇总并及时通报，推动评查成果转化，促进案件审理质量不断提升。